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| 2014年培训课程--人力资源 |
| 2010/11/17 来源： 作者： |
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人力资源类 |
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综
合
课
程
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非人力资源的人力资源管理 |
企业中高层管理人员 |
13小时 |
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组织行为学 |
人力资源管理人员 |
13小时 |
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新劳动合同法100个问题解析 |
人力资源管理人员、中高层管理 |
13小时 |
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工作分析及岗位职责 |
人力资源管理人员 |
13小时 |
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战略人力资源体系设计 |
人力资源管理人员 |
13小时 |
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人才资源战略与执行 |
人力资源管理人员 |
13小时 |
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现代企业规范化人力资源管理 |
人力资源管理人员 |
13小时 |
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职务说明书编写与应用 |
人力资源管理人员 |
6.5小时 |
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工作分析与职务说明书 |
人力资源管理人员 |
13小时 |
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经理人职业生涯规划与设计 |
人力资源管理人员、直线经理 |
6.5小时 |
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招
聘
|
人才甄选测评与面试技巧 |
人力资源管理人员 |
6.5小时 |
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人力资源之选才篇 |
人力资源管理人员 |
6.5小时 |
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工作分析与人才甄选 |
人力资源管理人员 |
6.5小时 |
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招聘与面试技巧 |
人力资源管理人员、直线经理 |
13小时 |
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结构化面试 |
人力资源管理人员、直线经理 |
6.5小时 |
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如何选、育、留、用人才 |
人力资源管理人员 |
6.5小时 |
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培
训
|
培训体系的建立与培训管理 |
人力资源管理人员、培训经理 |
13小时 |
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企业高效培训体系的建立 |
人力资源管理人员、培训经理 |
13小时 |
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人力资源之育才篇 |
人力资源管理人员 |
6.5小时 |
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培训者育成（37种培训技巧解析） |
人力资源管理人员、培训经理 |
13小时 |
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构建支持企业战略实施的培训体系 |
人力资源管理人员、培训经理 |
13小时 |
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以始为终的培训管理 |
人力资源管理人员 |
13小时 |
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薪
酬
|
激励性薪酬设计 |
人力资源管理人员 |
13小时 |
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3E薪酬设计 |
人力资源管理人员 |
13小时 |
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动态薪酬设计实务 |
人力资源管理人员 |
13小时 |
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薪酬设计大纲 |
人力资源管理人员 |
13小时 |
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高效薪酬管理体系搭建 |
人力资源管理人员 |
13小时 |
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薪酬体系的建立 |
人力资源管理人员 |
13小时 |
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全面薪酬策略与实施方案 |
人力资源管理人员 |
13小时 |
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绩
效
考
核
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绩效评估与管理 |
中高层、人力资源管理人员 |
13小时 |
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如何做好绩效考核 |
人力资源管理人员 |
13小时 |
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构建以KPI为核心的绩效考核 |
人力资源管理人员 |
13小时 |
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衡量与落实战略的绩效 |
中高层、人力资源管理人员 |
13小时 |
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平衡积分卡的导入和应用 |
人力资源管理人员 |
13小时 |
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渐进式目标管理与考核 |
人力资源管理人员 |
13小时 |
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教练式绩效管理面谈 |
人力资源管理人员 |
13小时 |
|
绩效管理实务 |
人力资源管理人员 |
13小时 |
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绩效工作坊 |
人力资源管理人员 |
13小时 |
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员工
关系
|
员工关系管理 |
中高层、人力资源管理人员 |
13小时 |
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问题员工管理 |
人力资源管理人员 |
13小时 |
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人力资源之留才篇 |
人力资源管理人员 |
13小时 |
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构建和谐员工关系 |
人力资源管理人员 |
13小时 | |
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